近年來(lái)，我局在事業(yè)單位人事管理工作中堅(jiān)持管在日常、嚴(yán)在經(jīng)常，堅(jiān)持抓早抓小、防微杜漸，多措并舉做好事業(yè)單位工作人員的日常監(jiān)督管理工作。

一是完善管理規(guī)章、注重制度建設(shè)。分析研判、查找機(jī)構(gòu)編制、人事等政策制度及其執(zhí)行方面存在的薄弱環(huán)節(jié)，按照《事業(yè)單位人事管理?xiàng)l例》，《事業(yè)單位工作人員處分暫行規(guī)定》，《關(guān)于規(guī)范全市機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員招錄調(diào)動(dòng)及編外用工管理辦法》，健全各項(xiàng)政策和管理制度，協(xié)同機(jī)構(gòu)編制管理部門(mén)，對(duì)事業(yè)人員交流調(diào)配、年度考核、解聘?jìng)浒浮⒏刹拷栌脤徟确矫孢M(jìn)行規(guī)范，建立健全監(jiān)管機(jī)制，完善相關(guān)制度體系，從源頭上堵住造成“吃空餉”的漏洞，從制度上加強(qiáng)事業(yè)單位工作人員的管理。

二是嚴(yán)格政策規(guī)定，注重平時(shí)考核。認(rèn)真落實(shí)主體責(zé)任，進(jìn)一步明確單位主要負(fù)責(zé)人為事業(yè)單位人員管理的第一責(zé)任人。向全市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)單位發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)我市人社一體化信息平臺(tái)事業(yè)單位人事管理系統(tǒng)應(yīng)用工作的通知》，依托一體化平臺(tái)完善各部門(mén)事業(yè)單位人事工作的日常考核管理。加大平時(shí)考核力度，將日?？己?、年度考核與人員晉升、崗位和工資調(diào)整緊密掛鉤。

三是多方共享聯(lián)動(dòng)、注重日常監(jiān)督。加快實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)編制、組織、人社、財(cái)政等部門(mén)相關(guān)數(shù)據(jù)與信息共享和對(duì)接，加強(qiáng)與事業(yè)單位主管部門(mén)的協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，齊抓共管，形成工作合力，確保事業(yè)單位干部隊(duì)伍建設(shè)和人事管理職責(zé)有效落實(shí)。加強(qiáng)輿論監(jiān)督，在事業(yè)單位公開(kāi)招聘和事業(yè)單位干部任職考察過(guò)程中公布監(jiān)督舉報(bào)電話、信箱，隨時(shí)受理舉報(bào)并及時(shí)調(diào)查核實(shí)，對(duì)查實(shí)的人事管理方面存在的問(wèn)題要“零容忍”，堅(jiān)決糾正違規(guī)行為，并嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。

（事業(yè)科 王月）