市人社局召開總結(jié)表彰
暨“五項提升工程”推進會
3月12日，全市人社系統(tǒng)總結(jié)表彰暨“五項提升工程”推進會召開，總結(jié)成績，表彰先進，安排部署2023年“五項提升工程”任務，號召全市人社系統(tǒng)持續(xù)錨定“三先”目標，弘揚“四敢”精神，突破“五項提升工程”，為打造“徐州縣域工業(yè)領頭羊”貢獻人社力量。局黨組書記、局長馮春武講話，市紀委監(jiān)委派駐第三紀檢監(jiān)察組組長付江華出席會議，局黨組副書記張東兵主持會議。
01
表彰先進集體優(yōu)秀個人
會議表彰了人社系統(tǒng)10名“三?！毙吐毠ず?/span>11個先進集體、14名考核為優(yōu)秀等次人員、43名先進工作者，受表彰的先進集體和個人身披綬帶、胸帶紅花、依次登臺領獎。先進集體就業(yè)處、社保處，“三牛”型職工王建博分別結(jié)合各自工作實際作表態(tài)發(fā)言。
02
圍繞“陽光人社、溫暖新沂”工作目標
會議指出，2022年，是拼搏奮斗的一年，也是令人難忘的一年，在市委、市政府的正確領導下，市人社局錨定“一支點一門戶一中心”和“徐州縣域工業(yè)領頭羊”戰(zhàn)略目標，牢牢把握“政治機關、服務部門”職能定位，緊緊圍繞“陽光人社、溫暖新沂”工作目標，完成了市委、市政府和徐州市局下達的各項目標任務，省高質(zhì)量考核城鎮(zhèn)新增就業(yè)指標和徐州市重點工作任務社保擴面均位居徐州五縣兩區(qū)第一名，市級機關綜合考核獲得一等獎第二名的歷史最好成績。
03
深入開展“五項提升工程”活動
就做好今年工作，深入開展好“五項提升工程”活動，會議強調(diào)：
第一、弘揚“四敢精神”，就是要奮勇爭先，以勇攀新高的昂揚斗志突破“五項提升工程”。三年來，我們按照“樣樣工作新沂爭先、業(yè)務工作徐州領先、重點工作蘇北率先”的工作要求，靠著“奮勇爭先”這股精神和斗志，實現(xiàn)了人社工作的新跨越。面對新一輪的發(fā)展任務，仍需要全局上下以更加積極的心態(tài)、奮發(fā)進取的狀態(tài)和勇攀新高的姿態(tài)，直面挑戰(zhàn)，攻堅克難，奮勇向前。一要咬定目標不落后，進一步強化拼搶意識，在思想解放上比膽識、比干勁，在創(chuàng)新舉措上比力度、比成效。二要提振信心迎挑戰(zhàn)，用堅強的信心凝聚力量，用堅定的決心推動工作。三要化危為機謀跨越，以非常狀態(tài)應對非常挑戰(zhàn)，以特殊精神謀劃特殊之策，在變局中把握機遇，在逆境中迎難而上，在挑戰(zhàn)中奮勇向前。
第二、弘揚“四敢精神”，就是要開拓創(chuàng)新，以攻堅克難的拼搏狀態(tài)突破“五項提升工程”。開拓創(chuàng)新是時代潮流和發(fā)展動力，要敢于擺脫定勢，勇于突破常規(guī)，善于破解難題。一要強化創(chuàng)新意識，勇于更新觀念，以創(chuàng)新理念為引領，進一步破除保守思想和思維定勢，繼續(xù)發(fā)揚開拓創(chuàng)新精神。二要掌握創(chuàng)新辦法，善于突破瓶頸，在困難面前，誰破解的力度大，誰的發(fā)展速度就快；誰破解的時間早，誰的發(fā)展成效就大。三要拓寬創(chuàng)新領域，敢于先行先試，各科室、局屬各單位要比以往任何時候更具創(chuàng)造性，通過集聚創(chuàng)新資源、構(gòu)建創(chuàng)新機制、優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境，全面激發(fā)創(chuàng)新活力，切實增強工作動力。
第三、弘揚“四敢精神”，就是要勇于擔當，以雷厲風行的工作作風突破“五項提升工程”。擔當是一種作風，更是一種責任。大家都要樹立“把工作當事業(yè)干”的價值追求，把落實“五項提升工程”的責任扛在肩上，緊張快干不停步、只爭朝夕快發(fā)展。一要敢抓敢管，勇?lián)熑危掠趽?，對黨員干部來說就是要做到“敢抓敢管”，應該做的事，頂著壓力也要干；必須負的責，迎著風險也要擔。二要親力親為，當好表率，從局領導班子做起，對“五項提升工程”涉及的重點工作、重要節(jié)點，都要緊抓不放，一竿子到底，攻難點，出亮點，以自己的親力親為給干部職工樹好標桿、做好示范。每一名黨員干部都要發(fā)揮好表率作用，平時要敢說“向我看”，關鍵時刻要敢喊“跟我來”，站得出來、豁得出去，真正做到角色到位、責任到位、任務到位，讓組織放心、讓群眾滿意。三要提速提效，優(yōu)化環(huán)境，全局上下要全面掀起新一輪機關效能革命，做到不錯失一個環(huán)節(jié)、不慢待一個群眾、不延誤一個項目，全力塑造具有人社特色的服務品牌。特別是在當前企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營較為困難的情況下，“人社助企三人行”服務小組更要為企業(yè)提供個性化、保姆式服務，讓企業(yè)在服務中受益，在受益中發(fā)展。
第四、弘揚“四敢精神”，就是要埋頭苦干，以一抓到底的推進力度突破“五項提升工程”。實干是走向成功的基石，落實是一切工作的歸宿。今年的各項目標任務已經(jīng)十分明確，各項推進舉措已經(jīng)部署到位，最需要的狀態(tài)是求實、務實、抓落實，最緊迫的事情是苦干、實干、拼命干。一是干工作要出“實”招，要把“五項提升工程”的實施細則與本單位的實際情況緊密結(jié)合起來，大力發(fā)揚“腳踏實地、埋頭苦干”的實干作風，勇于面對困難，善于解決矛盾，一步一個腳印地抓落實、抓推進，全面掀起新增就業(yè)、社保擴面新高潮，確保實現(xiàn)首季“開門紅”。二是抓推進要有“韌”性，要認真梳理全年各項目標任務，倒排時間，細化責任，做到環(huán)環(huán)緊扣、步步為營。特別是針對“五項提升工程”中的具體工作，要建立完善目標責任和落實推進機制，在明確“一把手”負總責的基礎上，將目標任務細化量化，層層分解，確保事事有專管之人，人人有專負之責，進一步強化過程控制和動態(tài)監(jiān)測，加大調(diào)度的頻率和力度，確?！拔屙椞嵘こ獭备黜椚蝿沼胁贾谩⒂卸讲?、有落實、有結(jié)果。三是論獎懲要動“真”格，繼續(xù)堅持把工作實績與目標責任制考核掛鉤，與年度評先評優(yōu)掛鉤，與干部選拔任用直接掛鉤，嚴格兌現(xiàn)獎懲，動真碰硬，不打和牌，獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，真正做到“以實績見高低，以貢獻看能力，以作為定地位”，努力營造“真抓實干謀發(fā)展、合力攻堅干事業(yè)”的濃厚氛圍。
局機關各科室、局屬各單位全體工作人員，開發(fā)區(qū)、高新區(qū)，各鎮(zhèn)、街道人社工作負責同志參加會議。
