馮春武指出，2021年，是拼搏奮斗的一年，也是令人難忘的一年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，市人社局緊扣“實(shí)力新沂、美麗新沂、幸福新沂”戰(zhàn)略，牢牢把握“政治機(jī)關(guān)、服務(wù)部門(mén)”職能定位，緊緊圍繞“陽(yáng)光人社、溫暖新沂”工作目標(biāo)，完成了市委、市政府和徐州市局下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，工傷保險(xiǎn)省級(jí)統(tǒng)籌評(píng)估工作榮獲全省縣級(jí)第一，市級(jí)機(jī)關(guān)綜合考核獲得一等獎(jiǎng)，選送的《數(shù)字化賦能，精準(zhǔn)化擴(kuò)面，全市新增參保企業(yè)職工首次突破萬(wàn)人大關(guān)》獲得“創(chuàng)新獎(jiǎng)”一等獎(jiǎng)。

就做好今年工作，深入開(kāi)展好“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”工作突破年活動(dòng)，馮春武強(qiáng)調(diào)：

一要持續(xù)錨定“三先目標(biāo)”，在“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”中抬高定位。以“樣樣工作新沂爭(zhēng)先、業(yè)務(wù)工作徐州領(lǐng)先、重點(diǎn)工作蘇北率先”為目標(biāo)，瞄準(zhǔn)各項(xiàng)考核任務(wù)，不斷改革創(chuàng)新，銳意進(jìn)取，比學(xué)趕超，爭(zhēng)先進(jìn)位。對(duì)市委、市政府下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，要攢住勁頭，分解責(zé)任，強(qiáng)化調(diào)度，確保各項(xiàng)工作在新沂爭(zhēng)第一、打頭陣；對(duì)徐州市局業(yè)務(wù)工作，特別是高質(zhì)量發(fā)展、新增就業(yè)、社保擴(kuò)面征繳等重點(diǎn)考核目標(biāo)，要周調(diào)度、月總結(jié)、季點(diǎn)評(píng)，坐穩(wěn)第一方陣，守牢領(lǐng)先地位，做到數(shù)一數(shù)二；對(duì)就業(yè)創(chuàng)業(yè)、人力人才等重點(diǎn)工作，積極作為，敢于創(chuàng)新，保持前雁陣型，在蘇北多爭(zhēng)第一、力爭(zhēng)唯一。

二要堅(jiān)持強(qiáng)化“三種思維”，在“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”中打造特色。以“系統(tǒng)思維、創(chuàng)新思維、底線(xiàn)思維”為引領(lǐng)，系統(tǒng)謀劃，創(chuàng)新突破，堅(jiān)守底線(xiàn)，為全年工作打好基礎(chǔ)。一是堅(jiān)持系統(tǒng)思維，統(tǒng)籌做好新增就業(yè)和社保擴(kuò)面工作。綜合考量條與塊、局部與整體、當(dāng)前與長(zhǎng)遠(yuǎn)，不脫離實(shí)際，不就事論事，不顧此失彼，著力解決主要矛盾、根本問(wèn)題。堅(jiān)持全局“一盤(pán)棋”，整合就業(yè)、社保、勞動(dòng)監(jiān)察等方面力量，形成擰成一股繩、干成一件事的工作合力。二是堅(jiān)持創(chuàng)新思維，重點(diǎn)做好人才招引和創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作。樹(shù)立“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”的工作導(dǎo)向，摒棄思維定勢(shì)、工作慣性和路徑依賴(lài)，創(chuàng)造性地做好招才引智和創(chuàng)業(yè)工作，實(shí)施“三鳳來(lái)沂”工程。三是堅(jiān)持底線(xiàn)思維，堅(jiān)決做好治欠保支和安全穩(wěn)定工作。全面落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，堅(jiān)決守住疫情防控、農(nóng)民工工資支付、基金監(jiān)督、安全生產(chǎn)和信訪(fǎng)穩(wěn)定工作，為社會(huì)安定、群眾安寧貢獻(xiàn)人社力量。

三要奮力加快“三化推進(jìn)”，在“爭(zhēng)第一創(chuàng)唯一”中擔(dān)當(dāng)有為。以“工作項(xiàng)目化、項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化、節(jié)點(diǎn)責(zé)任化”為主要抓手，認(rèn)真立好“項(xiàng)目”、焊好“節(jié)點(diǎn)”、守好“責(zé)任”，確保各項(xiàng)工作抓落實(shí)、成特色、上臺(tái)階。一是工作項(xiàng)目化。根據(jù)全年工作目標(biāo)，找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)和難點(diǎn)，分解全年工作任務(wù)，梳理年度項(xiàng)目責(zé)任清單，各階段工作任務(wù)具體化、可視化，做到進(jìn)度可跟蹤、效果可檢驗(yàn)。二是項(xiàng)目節(jié)點(diǎn)化。倒排工期，一月一調(diào)度，一月一通報(bào)，一月一排名，以月保季，以季保年，動(dòng)態(tài)清零，及時(shí)銷(xiāo)號(hào)，做到時(shí)間具體、環(huán)環(huán)相扣，上下貫通、層層銜接，實(shí)現(xiàn)解決問(wèn)題的閉環(huán)管理。三是節(jié)點(diǎn)責(zé)任化。通過(guò)建立督查機(jī)制，壓實(shí)責(zé)任，尤其壓實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)和科、處室主要負(fù)責(zé)人的責(zé)任，真刀實(shí)槍督查，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，以成績(jī)論英雄，激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)熱情，營(yíng)造爭(zhēng)先進(jìn)位的良好氛圍。

局機(jī)關(guān)各科室、局屬各單位全體工作人員，各鎮(zhèn)、街道社會(huì)事業(yè)服務(wù)中心人社工作負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。（呂東斌）